11 月 17 日午間消息，近日，拓竹科技創始人陶冶發布上千字朋友圈，稱“老東家投了一家 3D 打印公司，協議里面還特別安排了拓竹相關的條款”。對此，他表(biao)示(shi)“有 99.9% 的把握(wo)是因為人才走(zou)向觸(chu)了前老板(ban)的逆鱗(lin)”。

陶(tao)冶(ye)稱“早年間老板對拓(tuo)竹(zhu)(zhu)網開一面，多(duo)半(ban)是(shi)念著那些員工(gong)去(qu)拓(tuo)竹(zhu)(zhu)總好(hao)過(guo)去(qu)影石，至少(shao)(shao)不來添堵。現在老東家改(gai)變(bian)了(le)態度估(gu)計有(you)兩(liang)個原因。第一是(shi)過(guo)去(qu)只是(shi)出(chu)口端(duan)有(you)競(jing)爭(zheng)，現在在入口端(duan)出(chu)現不少(shao)(shao)候選人在大(da)疆拓(tuo)竹(zhu)(zhu)之間二選一，有(you)時候同樣(yang)的待遇下義無反顧選了(le)拓(tuo)竹(zhu)(zhu)，估(gu)計對老板刺激不小。”

他談論大疆：老東家這(zhe)么有(you)行業地位和人(ren)均利潤的公(gong)司，增速這(zhe)么快要待遇有(you)待遇，要機會(hui)有(you)機會(hui)，按(an)道理應該是(shi)(shi)人(ren)才(cai)的吸鐵石(shi)。如果人(ren)才(cai)還在流失，把歸因放(fang)在“外面的兄弟(di)混得太滋潤”上，怕更多(duo)是(shi)(shi)逃避問題或者自我(wo)麻痹，抑或是(shi)(shi)對掌控感(gan)虛(xu)幻的渴望。

面對大疆在 3D 打印領域的競爭，陶冶表示“過去 5 年我們一直都在準備。”并指出，按(an)照預先的(de)劇(ju)本(ben) 2023 年底的(de)時(shi)候激烈的(de)內卷就會(hui)降臨，所以才會(hui)有 2022 年底的(de)那輪融資(zi)，雖然(ran)當時(shi)已經不(bu)(bu)(bu)(bu)缺(que)錢了(le)。他最后總(zong)結：“要是被(bei)卷死那只能怪自己沒本(ben)事，肯定(ding)賴不(bu)(bu)(bu)(bu)到老(lao)東家(jia)(jia)身(shen)上，畢(bi)竟沒有任(ren)何規定(ding)說(shuo)誰(shui)(shui)不(bu)(bu)(bu)(bu)可以投資(zi)誰(shui)(shui)，更不(bu)(bu)(bu)(bu)用(yong)說(shuo)來(lai)和(he)我(wo)們卷的(de)也不(bu)(bu)(bu)(bu)止一家(jia)(jia)。好在(zai) 3D 打印歸根(gen)結底還是一個靠產(chan)品(pin)說(shuo)話的(de)行業，搞產(chan)品(pin)我(wo)們還是有點自信的(de)。”

新浪科技就上述內容(rong)向(xiang)拓竹科技與大疆官方進行(xing)求(qiu)證，截止發(fa)稿，官方暫未(wei)回應(ying)。

以(yi)下(xia)為拓竹科技創始人陶冶發布原文：

聽聞老(lao)東家投了一家 3D 打印公司，協議里面還特別安排了拓竹相關(guan)的條款，無數老(lao)同事來關(guan)心(xin)我們是(shi)不(bu)是(shi)要(yao)被(bei)“剿匪”了。

先分析下原因(yin)。我有 99.9% 的(de)(de)(de)把握是(shi)(shi)因(yin)為人(ren)才(cai)走向觸了前老板的(de)(de)(de)逆鱗。我理解老板招攬天下英(ying)才(cai)的(de)(de)(de)苦心，科技的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)就是(shi)(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)。十年前老板說過不(bu)能讓(rang)競(jing)爭(zheng)對手(shou)找(zhao)到(dao)空檔(dang)掙到(dao)了錢，他們有了錢就會和你(ni)爭(zheng)奪人(ren)才(cai)，那才(cai)是(shi)(shi)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)麻(ma)煩”。這個他最(zui)忌憚(dan)的(de)(de)(de)事(shi)情并沒有發生(sheng)，但是(shi)(shi)大(da)疆的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)卻(que)因(yin)為其他原因(yin)紛(fen)紛(fen)離開(kai)了無(wu)人(ren)機行業外(wai)出發展。

早(zao)年間老(lao)板(ban)對拓(tuo)竹網開(kai)一面，多半是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)念(nian)著那(nei)些員工(gong)去拓(tuo)竹總好過去影(ying)石，至少(shao)不(bu)(bu)(bu)(bu)來添堵。現(xian)(xian)在(zai)(zai)老(lao)東(dong)家改變了(le)(le)態度(du)估計有(you)兩(liang)個原因。第(di)一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)過去只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)出口端有(you)競爭，現(xian)(xian)在(zai)(zai)在(zai)(zai)入口端出現(xian)(xian)不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)候選人在(zai)(zai)大疆拓(tuo)竹之間二(er)選一，有(you)時候同樣的(de)(de)(de)(de)待遇下義無反顧選了(le)(le)拓(tuo)竹，估計對老(lao)板(ban)刺激不(bu)(bu)(bu)(bu)小(xiao)。第(di)二(er)個就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)資本市(shi)場現(xian)(xian)在(zai)(zai)對“大疆系(xi)”有(you)點 FOMO（害怕錯過），給了(le)(le)項目(mu)很高的(de)(de)(de)(de)溢價(jia)，導(dao)致(zhi)大疆的(de)(de)(de)(de)人出去創業(ye)蔚(yu)然成風，創業(ye)者又(you)各自都拉了(le)(le)一票(piao)骨干走。估計老(lao)板(ban)把(ba)(ba) FOMO 這筆帳算了(le)(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)份額到拓(tuo)竹頭上。我都能(neng)想象的(de)(de)(de)(de)到，總經辦的(de)(de)(de)(de)小(xiao)伙伴們受到召喚，魚貫而入會(hui)議室制定火(huo)(huo)力(li)打擊(ji)拓(tuo)竹方案的(de)(de)(de)(de)場景。之所(suo)以(yi)判斷這次(ci)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)火(huo)(huo)力(li)打擊(ji)而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)價(jia)值投(tou)資，看標的(de)(de)(de)(de)就(jiu)知道(dao)了(le)(le)。要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)價(jia)值投(tou)資就(jiu)會(hui)選最(zui)(zui)像大疆的(de)(de)(de)(de)有(you)創新能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)公司，要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)火(huo)(huo)力(li)打擊(ji)就(jiu)選最(zui)(zui)卷的(de)(de)(de)(de)公司。十年前(qian)的(de)(de)(de)(de)那(nei)句話已經把(ba)(ba)策略說透了(le)(le)，掙不(bu)(bu)(bu)(bu)到錢就(jiu)沒法吸引人才，現(xian)(xian)在(zai)(zai)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)泛化一下。

在(zai)(zai)老(lao)東家(jia)那(nei)(nei)的(de)(de)(de)時(shi)候，我就(jiu)是(shi)最不(bu)(bu)乖巧的(de)(de)(de)小孩，總是(shi)說話得(de)罪人，這(zhe)次就(jiu)當舊病復發(fa)再(zai)嘮兩(liang)句。老(lao)東家(jia)這(zhe)么有行業(ye)地位和(he)(he)(he)人均(jun)利潤的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，增速這(zhe)么快要(yao)(yao)待遇(yu)有待遇(yu)，要(yao)(yao)機(ji)會有機(ji)會，按道(dao)理(li)應該是(shi)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)吸(xi)鐵石。如果(guo)人才(cai)(cai)還在(zai)(zai)流(liu)(liu)失，把歸因放在(zai)(zai)“外面的(de)(de)(de)兄(xiong)弟(di)混得(de)太滋潤”上(shang)，怕更(geng)多(duo)是(shi)逃避問(wen)題(ti)或者自(zi)我麻(ma)痹，抑或是(shi)對掌控感虛幻的(de)(de)(de)渴望。2017 年之(zhi)前(qian)，公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)行業(ye)地位，利潤，待遇(yu)，甚(shen)至(zhi)增速都比不(bu)(bu)上(shang) 2025 年的(de)(de)(de)今天，但是(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)穩定度和(he)(he)(he)忠誠度卻(que)是(shi)天上(shang)地下(xia)，那(nei)(nei)會我的(de)(de)(de)個(ge)人規劃就(jiu)是(shi)“在(zai)(zai)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)(si)干到退休(xiu)”。在(zai)(zai) Robomaster 的(de)(de)(de)時(shi)候我甚(shen)至(zhi)考慮要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)說服(fu)老(lao)板做一(yi)下(xia) 3D 打(da)印機(ji)，雖然當時(shi)很(hen)快就(jiu)判(pan)斷 3D 打(da)印沒啥前(qian)途(tu)轉而推薦別的(de)(de)(de)方向了(le)。后(hou)面的(de)(de)(de)事(shi)情我們就(jiu)不(bu)(bu)展開(kai)了(le)。給前(qian)老(lao)板一(yi)條真心(xin)的(de)(de)(de)建議(yi)，可(ke)以減少至(zhi)少 50% 的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)流(liu)(liu)失，那(nei)(nei)就(jiu)是(shi)理(li)清楚忠誠和(he)(he)(he)服(fu)從(cong)這(zhe)兩(liang)個(ge)概(gai)念的(de)(de)(de)異同，并且想明白你(ni)要(yao)(yao)重點在(zai)(zai)員工(gong)心(xin)中(zhong)培養哪一(yi)個(ge)。其實很(hen)多(duo)老(lao)同志都愿意(yi)和(he)(he)(he)前(qian)老(lao)板坐下(xia)來(lai)，聊一(yi)聊自(zi)己的(de)(de)(de)心(xin)路，探討(tao)一(yi)下(xia)離開(kai)的(de)(de)(de)原因。不(bu)(bu)過當大家(jia)發(fa)現等在(zai)(zai)自(zi)己前(qian)面的(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)遙相祝福(fu)而是(shi)潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)火藥味(wei)十足的(de)(de)(de)擠壓和(he)(he)(he)打(da)擊之(zhi)后(hou)，估計(ji)沒人愿意(yi)再(zai)來(lai)袒露(lu)心(xin)聲(sheng)了(le)。

回到(dao)竹子(zi)這邊，很多老朋友很急切地來告訴我這事的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候都(dou)(dou)是為(wei)了(le)(le)(le)讓我們(men)早做準(zhun)(zhun)備。首先非常感謝(xie)大家的(de)(de)(de)(de)關心。不過(guo)(guo)(guo)這會確(que)實沒有啥(sha)特別要做的(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)備，或(huo)者說過(guo)(guo)(guo)去 5 年(nian)(nian)我們(men)一(yi)(yi)直(zhi)都(dou)(dou)在(zai)準(zhun)(zhun)備。一(yi)(yi)個(ge)行(xing)業要是被證明(ming)有前途，很多人來卷(juan)你那是必然的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)(yi)創業的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)天我們(men)就在(zai)為(wei)此而準(zhun)(zhun)備。按照預先的(de)(de)(de)(de)劇本(ben) 2023 年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)內卷(juan)就會降臨(lin)，所(suo)以(yi)(yi)我們(men)才會有 2022 年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)那輪融資，雖然當(dang)時(shi)(shi)已經(jing)不缺(que)錢了(le)(le)(le)。過(guo)(guo)(guo)去幾年(nian)(nian)我們(men)總是不停(ting)地對股東(dong)說“不要看今年(nian)(nian)形勢一(yi)(yi)片大好就樂(le)觀預測(ce)明(ming)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)情況，明(ming)年(nian)(nian)估計(ji)很困難”，狼來了(le)(le)(le)好幾次，以(yi)(yi)至(zhi)于他們(men)都(dou)(dou)不信我們(men)的(de)(de)(de)(de)話了(le)(le)(le)，以(yi)(yi)為(wei)我過(guo)(guo)(guo)度謙虛。不過(guo)(guo)(guo)狼肯(ken)定會來的(de)(de)(de)(de)，我們(men)從來沒懷(huai)疑過(guo)(guo)(guo)。只(zhi)是沒想到(dao)狼拿著我們(men)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品做參(can)考設計(ji)開(kai)發(fa)產(chan)品花費的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間比預想的(de)(de)(de)(de)長，我們(men)又(you)得到(dao)了(le)(le)(le)額(e)外的(de)(de)(de)(de)兩年(nian)(nian)時(shi)(shi)間來囤積糧草，厲兵秣馬。

所以(yi)上(shang)天已(yi)經足(zu)夠眷顧竹子了，要是(shi)(shi)被卷(juan)死那只能(neng)怪自己沒本事，肯定賴不(bu)到老東家身上(shang)，畢(bi)竟(jing)沒有任(ren)何規定說誰(shui)不(bu)可以(yi)投資(zi)誰(shui)，更不(bu)用說來和我(wo)們卷(juan)的也不(bu)止一家。好在 3D 打印歸根結底還是(shi)(shi)一個靠(kao)產品說話的行業(ye)，搞產品我(wo)們還是(shi)(shi)有點自信的。

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